Quatro frentes, descritas por extenso.
Cada serviço tem um escopo definido, um prazo realista e um entregável que pode ser lido fora do estúdio. Sem pacote genérico, sem letra miúda.
Diagnóstico inicial.
Em duas a três semanas, mapeamos suas fontes de dados, identificamos divergências entre relatórios e devolvemos uma carta-síntese. Funciona como porta de entrada e é desvinculado de contrato seguinte.
Levantamento de até oito fontes de dados ativas, identificação de duplicidades, conflito de definição entre áreas, lacunas evidentes, e uma carta editorial de quatro a oito páginas com as principais leituras possíveis a partir do que já existe.
De 14 a 21 dias corridos, contados a partir do envio das credenciais e bases pelo cliente.
Documento PDF assinado, em formato editorial, com até três anexos técnicos. Sessão de leitura conjunta com a liderança ao fim do prazo.
Empresas que sentem que "deveriam estar usando melhor os dados que já têm" mas não sabem por onde começar. Conselhos de administração que querem uma terceira leitura antes de aprovar um plano de transformação digital.
Modelagem corporativa.
Construção de modelos de receita, custo, operação ou cenário, com caderno de premissas escrito, fontes citadas e cenários alternativos. Entregue em formato aberto, sem dependência de licença proprietária.
Modelagem dedicada a uma decisão específica — entrar em um novo mercado, dimensionar uma planta, redesenhar o pricing, avaliar uma aquisição. Inclui auditoria interna, caderno de premissas, três cenários e documentação metodológica completa.
De seis a quatorze semanas, conforme complexidade da decisão e qualidade da base existente.
Modelo em planilha aberta ou notebook Python, caderno de premissas em PDF editorial, três cenários comparados e apresentação de fechamento para o comitê responsável pela decisão.
Comitês executivos e conselhos que precisam tomar uma decisão concreta a partir de modelagem auditável. Sócios de empresas familiares planejando movimentos relevantes de capital ou estrutura.
Painéis sob medida.
Quando um painel faz sentido, construímos um. Na ferramenta que sua equipe já usa. Sempre acompanhado de uma página explicando o que cada métrica significa e quando ela deixa de ser confiável.
Painel construído em Metabase, Looker, Power BI ou ferramenta equivalente já em uso pelo cliente. Métricas definidas em conjunto, com caderno de leitura escrito (não confundir com data dictionary técnico).
De quatro a oito semanas, a depender da maturidade das fontes e do número de métricas envolvidas.
Painel publicado no ambiente do cliente, caderno de leitura em PDF, treinamento de uma sessão para os principais usuários internos, garantia de revisão técnica nos primeiros 90 dias.
Empresas em estágio inicial de instrumentação de dados, ou empresas que herdaram painéis legados sem documentação e querem reconstruir com método.
Carta editorial trimestral.
Para clientes que já passaram por um projeto fechado, publicamos a cada trimestre uma carta escrita sobre o estado da operação. Texto, não relatório. Tese, contraste, anomalias notadas, perguntas em aberto.
Acompanhamento contínuo dos indicadores definidos no projeto-base, somado a uma carta editorial de oito a doze páginas a cada trimestre, com leitura, contraste e perguntas para a liderança do cliente.
Contrato mínimo de quatro trimestres, renovável. Cláusula de encerramento por insatisfação aplicável após o segundo ciclo, sem multa.
Quatro cartas trimestrais por ano, acompanhamento mensal por escrito em formato curto, e uma reunião de leitura presencial ou remota por trimestre com a liderança.
Empresas e fundos que precisam de uma leitura editorial recorrente e confiável, e que valorizam um documento de circulação interna que possa ir para conselho sem retrabalho.
Não publicamos tabela de preços. Eis o porquê.
Dois clientes nunca chegam com a mesma pergunta nem com a mesma qualidade de base. Publicar um número fixo cria expectativa que raramente bate com a realidade do escopo — e nos obrigaria a generalizar onde o método pede o contrário.
O que oferecemos antes de propor: uma conversa inicial sem custo, uma leitura preliminar do escopo, e uma proposta escrita com orçamento detalhado por etapa. A proposta vale 30 dias e pode ser encaminhada para outros fornecedores para comparação técnica.
Como referência, um diagnóstico inicial costuma sair entre uma fração e o equivalente a um mês de honorários de um analista sênior dedicado. Projetos completos de modelagem partem desse patamar e variam conforme escopo, prazo e equipe alocada. A carta editorial trimestral é orçada por contrato anual, com escala conforme número de indicadores e profundidade da leitura pedida.
Vamos descrever seu caso por escrito.
O primeiro passo é uma conversa de 40 minutos. Em seguida, enviamos uma proposta escrita com escopo, prazo e orçamento detalhados. Sem cobrança até a assinatura.
Solicitar proposta